在担任深圳市中级人民法院公共关系处副处长一年后，蒋筱熙决定重披法袍回到审判岗位。促使她作出这个决定的，是2014年深圳启动的法官职业化改革。

　　在成为和记者打交道的“蒋处”之前，蒋筱熙曾有8年时间担任知识产权法官，在苹果公司诉唯冠公司iPad商标案、华为诉IDC公司垄断案等颇有影响的案件中，蒋筱熙都是合议庭成员。尽管专业成绩斐然，但在法官岗位上，她能够获得的职业评价仅是行政正科级。通常，在一个有几十名工作人员的审判庭里，想提升成为副处级的副庭长，难度可想而知。

　　2013年，这个干练的女法官通过竞争上岗，转岗成为副处级的公共关系处副处长。

　　据了解，在深圳，市、区两级法院处级干部比例远低于综合管理类公务员比例，干部的成长进步速度明显慢于其他党政机关。实际上，这也是多数中国法官普遍面临的困境，由于晋升途径单一，在基层法院，许多法官奋斗一二十年，还只是个副主任科员。由于缺乏职业成就感，近年来法官队伍整体流失严重，或流向党政机关，或转行当律师、公司法务。即使留下来的法官，为了解决待遇，一些人不得不离开审判一线转向司法行政岗位。

　　深圳市中院的数据显示，仅2010年1月至2014年9月，深圳法院辞职、调离的人员达267人，其中141人为法官。

　　2014年年初，深圳市委常委会审议通过《深圳市法院工作人员分类管理和法官职业化改革方案》（以下简称《方案》）。该《方案》提出，以去行政化为突破口，建立独立的法官管理体制；法官待遇与行政级别脱钩，以等级定待遇；建立健全法官员额、薪酬、选拔、考核、晋升、监督等制度；建立法官等级晋升制度，打通法官职业通道等。

　　2014年7月，覆盖深圳中院及6个基层法院的法官职业化改革大幕正式拉开，法院工作人员被分为法官、审判辅助人员、司法行政人员三大职系，法官有了独立的职级序列，成为继综合管理类、行政执法类、专业技术类之外的第四类公务员。