站在2018年的起点上，一些有心人发现，2017年的一些热门公司，不约而同地“出生”于二三线城市：三只松鼠出现在芜湖，周黑鸭出现在武汉，海底捞出现在简阳，永辉超市出现在福州，韩都衣舍出现在济南。

　　照理说，一线城市人口聚集多、信息传播快、示范作用好，是最理想的“品牌实验室”。为何如今这些新涌现出的、较为成功的消费品牌，反而诞生在二三线城市？由此，又折射出中国消费、商业领域怎样一些新变化、新风向？

　　《解放周一》请来复旦大学管理学院教授、东方管理研究院院长苏勇，为大家做一解析。

　　这些品牌何以出现在二三线城市

　　解放周一：对于二三线城市已经成为不可忽视的中国品牌新策源地，一种观点认为，这可能和中国独特的国家禀赋，尤其是人口的分布结构有关。中国最大规模的人口聚集在二三线城市，它们更能代表中国人的现代生活方式。另一种观点是，二三线城市虽不及一线城市那么庞大，但本身也有一个不小的人口规模和市场，同时又不像一线城市那样选择多、竞争激烈，于是就成了消费品牌的“实验室”。您怎么看？

　　苏勇：不知道你有没有注意到，目前被大家经常罗列出来的这几个品牌，大多属于快速消费品，或者说是比较大众化的消费品。三只松鼠、周黑鸭都属于零食业，韩都衣舍属于服装行业中的快时尚类。换言之，至少在目前这些被列举出的品牌里，并没有高科技行业的品牌。但这些品牌之所以能够出现在二三线城市，又有它们一定的道理。我觉得可能有这样几点——

　　第一，相对来讲，二三线城市能给这些不算高大上的品牌提供比较宽松的支持。

　　我们可以想象一下，如果像周黑鸭这样的品牌出现在上海，可能就不会特别受重视。而如果它出现在二三线城市，可能反倒比较受到当地政府的重视。

　　第二，这些城市一方面人口数量不少，其中像济南、武汉的人口数非常之多。另一方面，上述这些品牌的产品，不仅与这些城市的人口规模较好匹配，又正好适应了当地人群的消费口味。

　　不管它们走向成熟以后会如何根据消费者群体的扩大，丰富自己的产品线，但在品牌建立伊始，创业者所能够仰仗的，一定是所在地区的人口。是当地这些消费者首先帮助它们，助推它们做大。

　　通常来说，等它们能够比较好地立足、在当地或附近地区比较好地建立起市场后，就可以进一步向周边地区扩张了。

　　第三个原因，这些品牌所在的行业属于劳动密集型行业。如果在北上广，很多当地人口估计不太愿意去这类企业工作。而如果这类企业从一开始就把总部或者说核心业务部门搬到上海来的话，它也给不起高工资，那么它的员工也很难在上海立足。

　　反倒是在二三线城市，比如说芜湖，房价较低，企业也能够以较低的用工成本、运营成本获得进一步的发展。这样的土壤就比较适合这些企业，它们的员工也比较容易在当地立足。

　　第四点可能就是现在的交通发达了。这些企业虽然没有位于交通枢纽城市，或者特别大的一线城市，但当地的交通并不影响它们的物流以及配料的流通。上述这些因素综合起来，大概就是这些品牌之所以能够在这些地区发展、壮大起来的主要原因。