维护市场规矩,主动揭丑揭骗,其实是旅游软环境的重要部分

　　位于秘鲁东部安第斯山区的马丘比丘遗迹,每年都能吸引上千万游客。除了风景足够壮美,文化极具特色,费用也足够昂贵。

　　一张门票,只跑30公里的景区火车,15分钟车程的接驳巴士,支出合起来超过200美元。而且几乎都是必需的基本支出,不坐火车,只能徒步走进景区。

　　景区由一家英国公司运营,似乎也是“市场经济”的结果。不过即便是来自亚当·斯密家乡的游客,也对这个价格目瞪口呆。不少人不得不选择便宜的旅店和餐馆,羊驼制品等高档纪念品乏人问津。

　　独一无二的景观,其实也是一种“垄断”。多数游客可能只会来这一次,不宰一刀岂不太亏。于是,秘鲁在国际游客心中,成了“漫天要价”的代名词。但对以旅游经济为生计的当地人来说,却不是好消息。旅游公司的巨额收入,并没有对当地人产生惠及效应:安第斯山区向来是秘鲁最贫穷的地区。

　　这样的故事发生在很多地方,当国内的山海关景区因为强行敛财被摘牌时,位于东南太平洋的复活节岛上,当地居民也在和政府扯皮:门票收入到底去了哪里?

　　这个以神秘石像闻名世界的小岛,每年吸引百万游客,但当地人质疑政府没有将门票收入投入本岛建设,他们甚至强行关闭了售票处——这对国际游客倒是个“好消息”。

　　发展旅游业,当然是为了提振经济,但这个提振并非像工业一样投入之后就等着收获结果,而是要经历复杂的利益传导和相互影响。

　　在墨西哥,即便是太阳金字塔这样的知名景区,门票价格也不过4美元,本国居民每周日甚至免费参观。在当地政府看来,门票收入固然可观,但带动当地服务业,增加居民收入同样重要。

　　南部瓦哈卡州每年都举办玉米狂欢节,当地旅游部长曾经说,每次节日可以带来3000万美元的效益,酒店、餐馆、商贩甚至街头艺人都能从中获益。