澳大利亚昆士兰大学官网5月13日报道，该校与美国哈佛肯尼迪学院、美国克拉克大学的共同研究发现，“社群冲突”会使矿业公司付出数十亿美元的代价。

　　研究者对矿业、石油和天然气等行业进行了调查研究，并计算了“公司—社群冲突”对公司成本的影响。他们发现，冲突会把环境和社会风险转化为公司业务成本。

　　昆士兰大学矿业社会责任研究中心主任丹尼尔·弗兰克斯（Daniel Franks）表示，通常人们认为，地方社群无力对抗大型企业和政府引进的大型项目。然而，事实证明，公司与社群间的冲突将造成项目被放弃或延缓，进而增加了项目成本。他举例说，一个价值30亿—50亿美元的采矿项目，可能因为社群协调不力而拖延，造成每周大约2000万美元的额外成本。相反，社群动员则可以有效降低公司成本。

　　对此，哈佛肯尼迪学院研究员雷切尔·戴维斯（Rachel Davis）提醒，如果公司与当地社群的关系产生裂痕，将难以修复。因此，企业应意识到，要提前预测冲突，在新项目展开前，就制定相应的防范措施，以免日后与社群关系僵化，导致成本增加。一些企业已经意识到要重视联合国相关的业务指导原则，以有效地防犯社群冲突给新项目带来的潜在风险。