内容摘要:历史和现实都已证明,民营书业是我国3000年出版传统和社会主义初级阶段的现实相结合的产物,是我们建设社会主义出版强国的重要力量,在“十三五”期间,我们必须大力发展民营书业,借以加快建设出版强国的步伐,使中华优秀文化走向全球,为人类文明进步事业发挥更大的作用。
关键词:民营书业;出版;强国;发展;柳斌杰
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今年两会期间,习近平总书记对民营经济和非公有制经济发表了重要讲话,重申了两个“毫不动摇”和三个“没有变”的坚定方针,给非公经济人士一个明确的“定盘星”。这个讲话在非公有制文化企业特别是出版、发行、市场服务和新媒传播企业中引起强烈反响,打消了最近一段时间出现的困惑,激发了民营书业改革、发展、创新的热情和决心。历史和现实都已证明,民营书业是我国3000年出版传统和社会主义初级阶段的现实相结合的产物,是我们建设社会主义出版强国的重要力量,在“十三五”期间,我们必须大力发展民营书业,借以加快建设出版强国的步伐,使中华优秀文化走向全球,为人类文明进步事业发挥更大的作用。
没有民营书业的发展就没有出版大繁荣
党和国家始终是关心、鼓励和支持民营书业发展的,不断出台各种优惠政策,放宽准入的限制,优化市场和政策环境,促进民营书业健康发展,更好地为人民群众精神文化生活服务,为全民阅读、书香中国建设服务。10多年来,我本人积极推进出版体制改革,力促各种政策出台,为民营书业创造发展条件。从10多年前为“二渠道”正名到现在立法保障民营书业全面参与国有出版企业改革、一视同仁参加公共文化服务、多种体制和业态融合发展,都是认真贯彻中央国有、民营共同发展的方针,把中国的出版生产力解放出来,目的是早日建成出版强国,让中国的出版物走向世界,让中华民族的思想、科学、文化、学术在世界上有地位、有作为、有影响力。
改革开放以来,随着我国新闻出版体制改革的不断深化,出版事业的大发展大繁荣,文化对外开放的力度不断加大,大众出版需求的不断丰富,民营书业发展越来越快、规模越来越大、效益越来越好、满足市场需求的能力越来越强,在畅销书策划、数字出版、发行和零售市场、物流配送和网络书店服务等不少方面都超过了半壁江山,为建设出版强国作出了重大贡献。
近年来,国家为非公文化企业发展创造了相对公平合理、有利长期发展的政策环境:参股国有文化企业改制,授予数字出版和对外出版特许经营权,扶持民营实体书店、减税让利、资本市场的利好,等等。民营书业在内容、业态、生产方式和技术上进行全方位的创新变革,不断拓展个性化、多元化、复合型发展道路,不少民营书业企业提出新的整体发展思路,重新定位品牌形象,凭借灵活的经营理念和敏锐的市场洞察力,在出版发行领域取得了不俗成绩,许多有特点、有内涵、有潜力的优秀民营企业得到了进一步发展并找到了持续上升的空间。一批名牌民营企业为民营书业的新空间趟出道路,有增强数字出版、新媒体等领域技术含量,在技术上寻求突破的;有从产品销售向阅读服务转变,在商业模式上寻求突破的;有创办最美书店,推动全民阅读,实现全新发展的;有实行多元股份管理、混合所有制、小微创新,在管理机制上寻求突破的;有登陆新三板、创业板,以资本助力企业升级的;更有以产品走出去、文化走出去为目标,在境外办社办厂办店,在国际竞争中寻求突破的。以上种种,显示着民营书业的创新能力、发展能力和担当能力。从总体上看,经过10多年的改革发展,我国民营书业经过了市场、政策和技术变革的三大考验,企业主体和市场渠道、商业模式越来越成熟,表现出新的特点。
一是市场规模持续扩大。据统计数据显示,一些民营书业企业年经营收入已经超过了20亿元,5亿元资产规模的企业已不在少数,1亿元民营书企数以千计。许多书企已经建立了自己的生产基地、产业园区,完善了自己的产业链条,建成了体系、设施完整的大型现代企业集团。即使在社科、学术这样的出版领域,也有不少年经营额超过5亿元的民营书企,有的已达到18亿元,做出了传播“三个自信”的国际畅销书,超过同类国有出版机构的策划、经营能力。
二是市场竞争优势明显。在中小学教材、职业教材、系统教辅、党的学习文件等领域,国有出版发行机构更有一些优势,但是民营书业凭借市场能力,实现了很多突破,主导了产业的很多环节,市场的能力得到了提升。在注重市场竞争的领域,如文艺、生活、少儿、财经等大众出版领域,民营书业的市场敏感度非常高,有比较明显的市场竞争优势。国有出版机构有政策方面的优势,民营书业有市场方面的优势,各自发挥了不同的优势,形成了当前这样一个发展良好的局面。
三是并购重组频显实力。世界书业最近20年的发展主要是靠并购,并购以后有了规模的优势,扩大市场的需要,享受了全球市场的渠道,推动了书业的发展。目前我国的民营书业也进入这个阶段,发生了大量的并购案例,比如时代新经典并购了10多个省的民营批发商,重庆五洲传媒并购了时代天华和博尔。一些有发展潜力的企业开始并购其他企业,是很好的发展方式。希望通过并购进一步扩大民营书业的实力,担当文化建设的主力军的责任。
四是探索融合发展。有的企业从教育、少儿、科技出版发展成为全方位的出版,从传统出版拓展到数字出版领域。在教育出版领域,不少企业对数字出版的投资已经有近10年,开发出了一系列教育发展需要的课件课程。这些企业多是花自己的利润来投资,力求实效,有的已经能够带来可观收入。有的企业向业外拓展,比如培训、文化地产、酒店、食品等。
五是发力外向型扩张。有的从做单一产业环节向产业链条上扩张,有的从国内市场向国际市场扩张。民营书业进入国际市场更加没有障碍,更有独特优势,是一个值得重视的发展空间。
这些事实给我们一个什么启示?就是没有民营力量的加入,没有民营书业的发展支撑,我们的出版强国是建设不起来的。文化是个人人可以参与、共享的行业,我们要充分认识到民营文化产业的巨大潜力,要重视民营书业的地位、作用和竞争发展的能力,从思想、工作、政策、法律多个方面,采取更加有力的措施,支持和鼓励民营书业做大做强做优,成为国内出版业发展的生力军和国际出版业市场竞争的一支主力军。







