1月8日，一年一度的CBA全明星周末又一次落下帷幕。近些年，在经济效益方面，CBA全明星周末的目标一直是“努力实现盈利”。目标是盈利，就意味着现在还没有盈利。CBA全明星周末盈利的“小目标”什么时候能实现呢？

　　统计数据显示，在本世纪前10年，NBA全明星周末带给美国10座城市共约6.4亿美元收益。NBA　为何可以做到？篮球评论员杨毅是这样分析的：“NBA全明星周末主办城市收入包括餐饮业、旅游业。比方说到洛杉矶来，不仅仅是看全明星，还顺便去迪士尼玩，拉动整个城市的经济。”

　　而与此同时，CBA全明星周末娱乐精神不足，也就一直无法摆脱“赔本赚吆喝”的命运。究其原因，篮球评论员孟晓琦坦言：“CBA恐怕永远摆脱不了胜负心大于表演心的倾向，加上CBA本土球员骨子里永远不可能如NBA球星那般放得开，奔着娱乐、表演而去的CBA全明星周末，等于先天便要绑着沙袋起舞。”

　　虽然如此，CBA全明星周末在商业价值方面仍然有着巨大的潜力。事实上，即便如今已经形成非常成熟的商业运作体系的NBA全明星周末，在设立之初，也被视为一个单纯为了取悦球迷而随意颠覆规则的闹剧。当时，就连不少NBA 内部人士都认为其太过荒唐，根本不会有观众买账，以至于在1951年NBA筹划首场全明星周末时，绝大多数球队老板都投了反对票。

　　相比而言，CBA全明星周末起步非常晚，人们应该给它以耐心。CBA全明星周末最初是放在赛季末，与赛季颁奖活动合并在一起，更像一个赛季的谢幕汇报演出，一个很重要的原因就是当时联赛商业开发能力一般，规模越大，亏损越多。如今，在全明星周末的举办时间上，CBA已经向NBA看齐，这是赞助商对CBA全明星周末商业价值充满信心的体现。事实上，CBA全明星周末绝不是一块鸡肋，而是一座等待开采的“富矿”。

　　□本报记者/李　翔