日前，暨南大学和华南农业大学同时公布在全球范围内招揽人才的消息，华南农业大学甚至开出最高百万年薪、1000万元配套科研经费的大手笔。今年7月，华南理工大学也登出了海内外招聘青年英才启事。连续3所高校向全球人才伸出橄榄枝，广州高校进入人才“掐尖”季。

　　有句大家耳熟能详的电影台词说，“21世纪最贵的是什么？人才！”广州各大高校花重金全球招人才，从一个侧面证明了这句台词的现实意义。当然，高校花大价钱引进专家学者，本就是知识经济时代的特征，理应如此。就这些学术人才而言，高薪有理，应当鼓励。与此同时，我们也乐于见到各大高校展开名师储备的“军备竞赛”，要是今后学校不再攀比谁的校区大、谁的办公楼豪华，而是攀比谁的教授更牛、教出了更多高水平学生，才是大学之道的回归。

　　然而，高薪引才看起来挺热闹，能不能达到学校招聘的初衷，解决实际问题，可能还需后续措施跟进。首先，重金聘来的人才能不能人尽其才、留得下来是一个问题。“外来的和尚会念经”，但水土不服到了广州念不好经也是有可能的。比如请来外籍学者当院长，搞学术是把好手，但遇到种种行政事务就头大，高校也不妨将行政职能从院长职务中剥离出来，另设专门行政管理岗位。有的“外来和尚”忙于各种杂事，根本抽不出精力“念好经”，最终放弃高薪也要走人，这样的例子不是没有。

　　其次，高薪有理，但也要兼顾公平。首先是必须贯彻水平与待遇挂钩的理念，不能人为制造“外聘”与“本土”的待遇差距。具体而言，除了允许本校学者参加竞争“全球招聘”外，不参加的学者也应该实现“同工同酬”——无论是外聘来的还是自己学校培养出来的，今年来的还是往年来的，只要学术水平相当，待遇理应平等。其次，高薪引才不是长久之策，“引凤”之余还得学会“筑巢”，孕育更多本土优秀学者。真有充足的“自我造血”能力，广州高校就不必再高薪挖“外援”，而是外地学校、外国学校奉上高薪来挖本地学者了，希望这一天不会太遥远。